Pasaran, walaupun berjaya memfasilitasi perdagangan global dan memberdayakan ekonomi, apabila diteliti dari sudut pandang filosofis mendedahkan kekurangan moral dan etika yang asas, yang terletak di tengah-tengah sifat predatorinya—satu sifat yang jelas menyebabkan eksploitasi yang melampau. Banyak syarikat multinasional, dalam usaha mereka untuk berkembang, secara tidak sengaja menjejaskan hak asasi manusia melalui pengkomodifikasian tenaga kerja murah—seperti dalam kes buruh kanak-kanak di negara-negara miskin. Maksimum dan pengoptimuman pengeluaran, untuk memenuhi tahap permintaan pasaran yang tinggi, sering kali memerlukan kelebihan tenaga kerja yang digunakan. Penyelidikan tentang selok-belok perniagaan antarabangsa mendedahkan betapa berlakunya dilema etika dalam bidang ini. Syarikat multinasional dijangka—di bawah ancaman tindakan undang-undang—mematuhi peraturan yang ketat, berpandukan etika, untuk mengekalkan tatanan moral dalam perniagaan antarabangsa—mengelak sistem ini daripada terjerumus ke dalam kekacauan dan jenayah yang memburukkan kesan negatif terhadap masyarakat dan alam sekitar secara keseluruhan.
Apa yang kelihatan, pada pandangan pertama, mengganggu konsep ‘perniagaan’ itu sendiri adalah hubungan yang tidak seimbang dan nampaknya paradoks antara fungsi struktur entiti yang beroperasi di pasaran antarabangsa iaitu syarikat multinasional, negara bangsa, dan kewajipan pengawalseliaan untuk memelihara tatanan moral ini. Syarikat multinasional, secara semula jadi, berorientasikan struktur untuk memaksimumkan perolehan keuntungan melalui pengoptimuman kecekapan—ini menjadi matlamat dan misi metodologi utama bagi entiti-entiti ini. Namun, ini menunjukkan bahawa keperluan untuk syarikat-syarikat ini menyumbang secara positif kepada masyarakat dan alam sekitar hanyalah aspek yang minor dalam operasi mereka dan mungkin dianggap tidak penting. Walaupun ancaman tindakan undang-undang akibat kelakuan tidak betul yang dikenakan terhadap syarikat multinasional—iaitu, penalti kewangan, sabitan jenayah terhadap eksekutif syarikat multinasional—memang berfungsi untuk mengawal moraliti, ia tidak berfungsi sebagai pemacu moral yang mencukupi untuk mendorong sumbangan positif kepada masyarakat dan alam sekitar dalam cara yang bertujuan untuk meningkatkan dan mempertingkatkan perlindungan terhadap bahaya.
Namun, setelah pemeriksaan filosofis yang lebih mendalam, terdapat sebab yang lebih mendasari isu sistematik berkaitan dengan perniagaan antarabangsa yang menjelaskan ketidakpatuhan syarikat-syarikat multinasional. Ada yang berpendapat bahawa ia adalah kesalahan ‘pasaran’ perniagaan antarabangsa—yang muncul kerana dasar laissez-faire—yang menyebabkan operasi multinasional berfungsi dengan cara yang mereka lakukan. ‘Pasaran’ itu sendiri menetapkan syarat-syarat asas yang bertindak sebagai mekanisme penguat untuk dinamik kuasa predator dan eksploitasi antara syarikat multinasional dan pengguna—akhirnya berfungsi sebagai penghalang yang mengehadkan penyebaran kebaikan moral. Pasaran yang beroperasi dalam perniagaan antarabangsa adalah secara asasnya ‘amoral’—iaitu, struktur yang neutral dari segi moral, yang terletak di luar domain pertanyaan moral dan etika.
Dalam bukunya ‘What Money Can’t Buy: The Moral Limits of Markets’, ahli falsafah Michael Sandel menekankan hakikat bahawa pasaran berfungsi secara mekanikal, bertindak balas secara sewenang-wenangnya terhadap perubahan kuasa—wujud hanya untuk memfasilitasi hubungan perdagangan antara pengeluar dan pengguna dan tidak, oleh itu, menetapkan penilaian nilai atau memberikan kualiti moral kepada barang dan perkhidmatan yang diperdagangkan antara produk dan pengguna.
Bukanlah tugas pasaran itu sendiri untuk menentukan sama ada apa yang diperdagangkan secara komersial adalah ‘baik’ atau ‘buruk’, tetapi ia hanya bertindak sebagai platform neutral di mana barang dan perkhidmatan ditukar—bertindak balas kepada kuasa penawaran dan permintaan. Oleh itu, isu ini terletak pada hakikat bahawa ia adalah dalam struktur pasaran yang melekat, bahawa ia tidak dapat menilai secara moral apa yang ditukar, yang melahirkan sistem predator di mana eksploitasi diutamakan oleh syarikat multinasional untuk memenuhi permintaan dan memaksimumkan keuntungan. Oleh itu, pasaran tidak berfungsi sebagai penentu yang mencukupi terhadap kuasa pasar yang mempengaruhi perdagangan produk berbahaya. Jika motivasi, dalam struktur pasaran, janaan oleh kuasa adalah satu yang hanya mendorong syarikat multinasional untuk memenuhi permintaan yang sangat tinggi, terdapat sedikit sebab bagi syarikat-syarikat tersebut untuk mengambil berat tentang kualiti cara pencapaian tersebut. Ini secara tidak langsung membenarkan eksploitasi muncul kerana ia menjadi lebih efisien bagi syarikat multinasional untuk mengabaikan prosedur dan mewujudkan pengaturan yang korup yang membantu untuk mempercepatkan proses ini.
Sebagai contoh, pengkomersialan perdagangan tentera upahan asing di mana personel tentera swasta diupah untuk memberikan sokongan tambahan dalam konflik bersenjata telah menunjukkan bahawa ia adalah perdagangan yang menguntungkan. Kumpulan tentera upahan Rusia ‘PMC Wagner’ (sebuah korporasi tentera swasta) telah secara historis diupah oleh negara-negara autoritarian di Republik Afrika Tengah untuk memberikan sokongan ketenteraan dalam konflik tempatan. Sebagai balasan, Kumpulan Wagner mewujudkan perjanjian eksploitasi dengan negara-negara ini—di mana perjanjian tersebut sering memberikan lesen eksklusif kepada pegawai Rusia untuk memperoleh dan mengekstrak mineral tempatan untuk kepentingan strategik mereka. Ini mempunyai kesan negatif terhadap populasi tempatan yang kehilangan sumber berharga yang diperlukan untuk kelestarian ekonomi. Selain itu, dana yang sangat diperlukan, yang sepatutnya diarahkan kepada projek infrastruktur yang memberi manfaat kepada orang ramai, sebaliknya diberikan kepada syarikat tamak yang memperoleh keuntungan dari agenda politik yang mementingkan diri yang ditetapkan oleh pegawai kerajaan. Permintaan dari pegawai-pegawai ini untuk tentera upahan asing dipenuhi oleh pasaran yang bersedia memenuhi mereka, dengan membekalkan mereka dengan individu-individu yang bersedia memberikan perkhidmatan tersebut.
Namun, terdapat penyelesaian yang membantu menangani isu ini secara komprehensif—satu yang mereformasi pasaran dengan cara yang secara aktif mendorong syarikat multinasional untuk beroperasi secara moral dan etika. Pengadopsian langkah-langkah ‘tanggungjawab sosial korporat’ telah mendorong syarikat multinasional untuk mempertimbangkan amalan mampan dalam operasi mereka, mengambil kira perkara-perkara seperti kesan alam sekitar dan sosial. Sebuah syarikat FMCG berasaskan UK sebagai contoh, menggabungkan dan membiayai langkah-langkah yang berkelanjutan yang menghalang penggunaan bahan toksik dalam pengeluaran yang mungkin memberi kesan negatif kepada alam sekitar. Ini, pada asasnya, memposisikan syarikat tersebut untuk secara aktif mempertimbangkan etika dalam amalan perniagaan mereka.
Normalisasi luas tanggungjawab sosial korporat mempunyai kelebihan kerana ia bertindak sebagai daya pasaran yang menarik yang mempengaruhi syarikat multinasional untuk beroperasi secara moral. Menginstitusikan tanggungjawab sosial korporat, yang melibatkan elemen seperti tahap pelaburan modal oleh pelabur dan reputasi jenama yang dirasakan, mendorong syarikat multinasional untuk secara aktif mempertimbangkan sumbangan positif kepada masyarakat dan alam sekitar secara keseluruhan kerana ia mengambil kedudukan yang lebih mendalam dalam proses pembuatan keputusan perniagaan—bermakna bahawa ia menjadi kepentingan syarikat untuk beroperasi secara moral. Dalam masa terkini, pengurus perniagaan antarabangsa syarikat multinasional dalam persekitaran kerja mereka masing-masing telah perlu menyelia pelaksanaan polisi persekitaran, sosial dan tadbir urus (ESG)—satu fenomena yang agak baru. Seperti langkah-langkah tanggungjawab sosial korporat, polisi ESG mendorong amalan mampan. Polisi-polisi ini berfungsi sebagai insentif yang kuat kerana ‘metrik ESG’ kini menjadi metrik penting bagi syarikat multinasional dalam memenuhi jangkaan pengguna dan pelabur institusi, di mana syarikat-syarikat diberi ganjaran untuk pengamalan amalan mampan dan dihukum jika gagal memenuhi piawaian tersebut. Oleh itu, terdapat keperluan untuk mempromosikan pengamalan polisi ESG bagi memastikan lebih banyak syarikat dipertanggungjawabkan pada tahap moral dan etika yang tinggi dan pada masa yang sama menyumbang kepada reformasi pasaran ‘laissez-faire’—memastikan bahawa ia menimbulkan tanggungjawab yang lebih kuat dari pihak syarikat kepada masyarakat dan alam sekitar.
Sementara perniagaan antarabangsa mempunyai masalah struktur yang terbenam—terdapat mekanisme dalaman yang mencukupi yang berfungsi sebagai pemeriksaan dan imbangan yang kuat ke atas syarikat bagi memelihara fabrik moral pasaran di mana mereka beroperasi. Mempertimbangkan secara aktif pelaksanaan langkah-langkah tanggungjawab sosial korporat dan polisi persekitaran, sosial dan tadbir urus boleh memperkenalkan reformasi penting yang menyediakan pasaran yang lebih adil.
Oleh Pravin Periasamy, Pengarah Jaringan dan Perkongsian di Persatuan Falsafah Malaysia
