Satu kajian terbaru oleh Zoom menunjukkan bahawa 84% pekerja merasa lebih produktif dalam pengaturan kerja hibrid dan jarak jauh berbanding dengan suasana pejabat tradisional.
Di Malaysia, walaupun kerja hibrid belum sepenuhnya diterima, ia semakin banyak dipraktikkan dan dibincangkan.
Salah satu penemuan utama dari kajian tersebut adalah bahawa kerja hibrid bukan sahaja meningkatkan produktiviti tetapi juga memperkuatkan hubungan dalam pasukan.
BACA JUGA: Pekerja Malaysia menduduki tempat ke-7 sebagai pekerja yang paling sedih di Asia Tenggara
Sebanyak 82% pekerja hibrid melaporkan bahawa mereka merasa lebih terhubung dengan pasukan dan pengurus mereka, sekali lagi menyokong argumen untuk model kerja yang fleksibel.
Perbincangan yang berterusan mengenai kerja hibrid sering berfokus pada produktiviti, dengan kebimbangan mengenai sama ada pekerja jarak jauh dapat berfungsi seefektif mereka yang bekerja di pejabat.
Namun, kajian ini menghapus keraguan tersebut, dengan mendedahkan bahawa “84% pemimpin menyatakan bahawa meningkatkan produktiviti adalah keutamaan utama mereka apabila menentukan pengaturan kerja terbaik untuk syarikat mereka.”
Selain itu, kajian ini menekankan bahawa hubungan dalam pasukan tidak semestinya bergantung kepada interaksi secara langsung.
Sementara 72% pekerja di pejabat melaporkan merasakan juga terhubung dengan pengurus mereka, angka tersebut meningkat kepada 82% bagi mereka yang berada dalam pengaturan hibrid.
Ini menunjukkan bahawa hubungan yang berkesan boleh berkembang baik dalam persekitaran digital mahupun fizikal, dengan salah seorang peserta menyatakan, “Perasaan terhubung tidak semestinya memerlukan interaksi secara langsung.”
Melihat ke hadapan, fleksibiliti kekal menjadi fokus pemimpin. Walaupun terdapat peralihan baru-baru ini kepada kerja hibrid, 75% pemimpin perniagaan menjangkakan akan ada perubahan lebih lanjut dalam gaya kerja dalam tempoh dua tahun akan datang.
Menurut kajian tersebut, 82% pemimpin merancang untuk meningkatkan fleksibiliti tempat kerja dalam tempoh ini, dengan ramai yang sudah menyedari pergeseran yang ketara. Separuh daripada responden melaporkan bahawa tempat kerja mereka telah menjadi “jauh lebih fleksibel,” manakala 45% mencatatkan peningkatan sedikit dalam fleksibiliti.
“Ketika kerja hibrid menjadi model dominan, pemimpin perlu mengadaptasi fleksibiliti, menyesuaikan diri dengan perubahan preferensi pekerja, dan melabur dalam teknologi tempat kerja yang lebih baik serta penyelesaian AI.
“Ini akan membantu mereka meningkatkan produktiviti dan pengalaman keseluruhan pekerja, serta mempersiapkan mereka untuk kejayaan jangka panjang. Dengan pandangan strategi yang tepat, pemimpin dapat menavigasi kompleksiti persekitaran kerja yang sedang berkembang, berusaha untuk membina tenaga kerja yang bersedia untuk masa depan, dan berjaya dalam dunia kerja yang baharu ini,” sarannya kajian itu.
Penemuan ini datang dari kajian global mengenai Masa Depan Kerja dan Kepimpinan IT yang dijalankan oleh Reworked INSIGHTS untuk Zoom, yang mengumpulkan pandangan daripada lebih 600 pemimpin IT dan C-suite serta hampir 1,900 pekerja pengetahuan di seluruh dunia.
Kajian ini dijalankan secara dalam talian dengan semua respon wajib dan anonim.
